拼夕夕的工资制度直接抄袭华为的，

华为的绩效考核体系里面，多数部门都会硬性分配绩效A/B/C的考核比例。

就算全部门全年表现都很好，也无可避免有人要被打C。

打 A的，次年大幅涨薪+职级提升；C，不涨薪甚至降职降薪，连续两年C，直接辞退。

阿牛说话直，怎么多人聚在拼夕夕为阿牛做事，不是阿牛人格魅力，也不是公司文化和团结，

最根本的原因就是利益，而且他们也算不是为了利益什么事都能做出来的人，只要监管加制度，所以华夏的打工者是全球最好的打工者。

所以拼夕夕数以万计的员工，最多的就是朝九晚五的普普通通打工族。

所谓的企业文化，只要这些人待在公司时间长了，公司待遇不错，然后公司做大做强后，自然就会产生归属感和荣誉感。

听到阿牛的话，下面所有人脸上都带着笑容，他们现在已经觉得待遇很不错了，要是工资还能增加，那就太好了。

其实拼夕夕的待遇直接对比啊里，毕竟阿牛不差钱，用不着扣扣搜搜。

而且拼夕夕用不了浪费走弯路，毕竟就算阿里也收购过许多拖后腿的企业，除了软件升级维护，阿牛根本没要求他们搞什么研发。

所以像阿牛这种老板，整个行业能做到这一点的老板真的太少了，

许多公司赚了很多钱，他们第一时间想到的并不是为员工提高工资，而是在想怎么减低用人成本去赚更多的钱。

Loading...

未加载完，尝试【刷新网页】or【关闭小说模式】or【关闭广告屏蔽】。

使用【Firefox浏览器】or【Chrome谷歌浏览器】打开并收藏！

移动流量偶尔打不开，可以切换电信、联通网络。

收藏网址：www.yuesekanshu.com

(＞人＜；)