前世的2005年，哑虎向当时的阿狸做出了一笔巨额投资。

10亿美金加上哑虎中国的归属权，换取阿狸当时40%的股权和35%投票权。那笔钱曾经救了马老师一命，但那笔钱换来的投票权也曾经差点拖垮了阿狸。

不说如何拖垮阿狸，单说杨志远带领哑虎曾投资过300多亿美金。而投资阿狸时候的10亿，更是哑虎当时1/3的流动资金。也就是这10亿投资，为哑虎带来411亿美金的净收益。比较下来，哑虎其他的投资的钱，基本都打了水漂。

宁子默重生归来，从未想过要在国内市场去和BAT一争高低。在他心里，在国内玩没什么意思，只有国际市场才是他的主战场。

既然给引导杨志远走向电子商务是一个一箭三雕的好路子，这个路子怎么施展就有讲究了。

宁子默迅速地整理思路，笑了笑便开口道，“杨总倒是一下就说到点子上了，这也是为什么当倍宝归入亿倍体系后，我会要迅速离开团队的重要原因，那就是C2C模式和B2C模式相比较的先天不足。”

“先天不足？”杨志远好奇间也依旧把话头留给了宁子默。

宁子默自然顺势接了下来，“是的，C2C相交B2C有先天不足，这和模式有相当大的关系。”

在这句话里，宁子默顺势还植入了一个概念。

顺着这个概念，宁子默继续强化下去，“互联网是个新兴产业，电子商务终端零售业务更是首当其冲的新业务，相较于实体经济， C2C和B2C只是在模式上略有不同，但终归还是在出售实际的商品。

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